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心理学家认为：学会保持最佳心态，就好象一条活鱼，能够自由自在地遨游在社会、家庭、生活的海洋。那么，怎样在竞争激烈的社会里，人际关系复杂的社会环境中，保持你的最佳心态呢？

        最佳心态不是一朝一夕就能培养出来的，因为每个人的心境情绪都不会是一成不变的，在不同的环境和其他因素的影响下，其有时好，有时坏，有时波动如浪，有时平静如镜。因此，就必须学会控制情绪，特别是能在最短的时间中，将不良情绪消灭在萌芽状态，使之不再扩展和蔓延，以免酿成灾祸。

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4月2日参加了易和国际主办的沙龙活动，由马健峰先生主讲，主要介绍了PRINCE2的前因后果。

三大项目管理认证体系的状况

PMI：全球33万，中国3万；IPMA：全球7万，中国1万6千；PRINCE2：全球34万，中国500人之内。

个人认为PRINCE2认证刚在国内开始，就想PMI刚引入国内的状态。用不了5年，估计有是一大把了。

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向上沟通的学问
　　
　　■ 文 / 屠荣生  华东师大心理学系应用心理学副教授
　　
　　屠荣生
　　
　　华东师范大学心理学系应用心理学副教授，主攻企业心理学。主讲《管理心理学》、《人际沟通心理学》等课程。
　　
　　作为被管理者如何有效与上级管理者进行良性沟通？有关的书籍和文章可谓林林总总，但是真正兼有深度、系统性和实用性的却如凤毛麟角。为什么呢？
　　
　　站在被管理者角度看待与上级沟通是一门“臣道”之术。因为受中国几千年封建文化的影响，重视“君道”而不重视“臣道”，甚至只强调“臣服”，是当今中国企业、哪怕是外企管理中潜在的、短时间内无法彻底改变的文化因素。
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    按照邮件的提示,登录PMI  Authentication  站点，选择Existing User with PMI ID 注册用户。经过一番例行的信息输入，终于进入了Authentication  站点。好慢啊！

    在入口页面，就看见我的地址已经改过来啦。一段欢迎信息，说明我可以renew我的证书啦，给了一个链接，先点击过去看看吧！

    首先要同意两个协议，为什么是两个呢？拷下来仔细阅读一下：

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       自从收到PMI的自动回复信后，就再也没有音信啦。回复信中明明写着：'A Customer Care Associate will review your request and contact you within two business days. '，可是过了两周也没有消息。后来一想，是不是在邮件里忘了注名 PMI ID啦？于是又给PMI发了封邮件，不过这次我发到亚太中心：asiapacific-sc@pmi.org。

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      拿到PMP证书转眼已经三年啦。按照PMI的要求，必须缴费以保持证书的有效性。在PMI网站上登记的PDU已经够60分了，可是后面该按照什么程序进行，PDU登记页面上一点提示信息也没有。问了问资深的PMP朋友，据说PMI会邮寄相关通知的。可是我当初报名的地址和邮件早就作废啦。无奈，只好给PMI发封邮件咨询一下。

      邮件发到customercare@pmi.org到是马上收到回复，可惜是自动回复，内容如下：

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