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申请广交会展位/申请102届广交会展位/申请102届秋交会展位 [发表于 2007/8/4]
状态 开放帖 浏览量 2023   

广交会顾问:王宏涛 电话:020-84200082 13538890446
广交会顾问:王磊 电话:020-61275220 13611487236

(广交会)展会上引人注目的方法

不管是在国内还上国际的展会上,可以说是同行业的竞争对手是八仙过海,展览自己公司实力和产品的方式是五花八门,花样百出,目的就是为了吸引与会者的眼球,引起众人的注意,更好的介绍自己.但是,很多公司做了很多的工作,费了很大的人力、物力和财力,却收效甚微。我按照自己的经历综合了一下做的比较不错的公司的一些做法,希望能对大家有点帮助。

  一、大展位、大摆设、大气派:这种大家不用我解释就应该很清楚了。我想,没有非常大的经济实力是不舍得这么投入的吧。另外一个问题是,如果展位非常大,但是内容和摆设的东西填充不起来,那看起来反而有点小头戴大帽子,收到的效果往往达不到预期的设想,大支出低收效。

  二、美女公关:同样属于大手笔。但是我想有关部门应该注意到了一点,那些过来观看的,是不是有很多人的眼球是放在美女身上而非你的公司和产品身上呢?请一个模特,得花多少钱?

  三、赠送礼品:很多公司喜欢用送小礼品这一招,或美观或实用,往往能吸引住很多与会者的眼光,常常会引来很多人过来领取礼品,不知道大家有没有发现,很多人领取了礼品转身就走,对你的公司和产品介绍连看不看,或只是走马观花?

  四、制作越来越精美昂贵的宣传册:在样本图册的制作上,各参展单位应该是煞费苦心,经常变化样本版本,提高档次.在展会上,我们可以看到几乎是所有的与会者都拎着大包小包的资料,有的人干脆就扔了.

  五、给大家推介一种吸引与会者的方式,供大家参考。目前已经有一些公司在展会上租用一个播放器,然后给大家播放图象,给大家介绍自己,收效还不错,只是里面播放的内容却感觉有点粗糙,或是简单的广告片。把自己公司的企业简介、主营业务、企业理念、成功案例、产品介绍等,制作成多媒体的形式,压缩到5分钟左右,就具有很大的震撼力,肯定能百分百吸引与会者的目光。另外还可以制作成名片大小——电子名片在展会上发放,效果也非常不错。

 

广交会参展须避免的九种错误

    1、展览前参展目的不明确,参展目的是整个展览会中心。明确您在展览会的最终目的有助于别的工作的完成---主题,展馆布局,产品摆设等等。展览目的应为推销贵公司产品并助其走向市常.

    2、忘记阅读参展商手册。参展商手册是阁下在展览会期间各方面的指南及省钱之道。这些手册内容简明易懂,里面有所有您关于展览会想了解的一切??展览日程安排、登记程序、参展商资料、展览说明、运输服务、住房信息、广告促销信息。

    3、最后一刻才制作用表。尽早制作阁下的阁表,参展交6-8个星期比较适宜并可避免时间紧迫造成的失误。

    4、忽略员工的功劳,花费大量的时间、金钱、精力以组织参展工作---摆设展只以印刷商品目录等等,然而,最后所有参加展览会组织准备工作的员工可能都被忽略在一旁。他们只是出现一下而已,事实上,这些人是您的特使,应提前照会他们您参展的目的,内容及期望,参展员工培训是建立团结专业形象的必需。

    展览中 5、忽视参展商的需求,通常参展职员都感到有义务尽量为参展商提供信息,却忽视他们的真正需要,他们缺乏发问技巧而常常错过一些重要信息。要避免这一问题就要进行展览前的培训及准备工作。

    6、发送印刷品及精品,展览职工可能会在展馆环境里不知所措或不习惯与陌生人交谈,最后会把本应保留的印刷品或精品发送出去,很重要的一点是参与组织展览会的人需乐于跟陌生人交谈并了解他们的需要。

    7、不熟悉产品的演示,很多时间展览员工都不懂得产品的演示,请于展览会并与阁下员工沟通以保证他们熟悉展馆摆设及展品演示。

    8、设立太多代表处,一些公司通常在展览会上设立几个代表处从而收集更多行业信息,应严格控制参展员工人数并规定不到他们的工作时间无需出场,应给每人分派具体的任务。

    9、展览会上忽视展后工作的跟进和评估,展览会结束之后,其展后工作通常退而居其次,越长时间不跟进这项工作,则越被荒置。阁下应于展览会前建立时间表以便每日跟进工作,并使销售代表处的跃进工作更有意义。您越了解您在展览会上的表现,越有助于今后展览会的改进工作,展览会各不相同。每场展览会都有优缺点,永远都有尚待改进的地方。每次展览会结束请即与阁下员工共同进行自我评估,以便不断自我改进。

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王宏涛 020-84200082 13538890446
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职务 无
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Re:申请广交会展位/申请102届广交会展位/申请102届秋交会展位 [回复于 2007/11/6]
地点:苏州阊胥路418号(友通数码港对面)金洲大厦五楼,七楼为培训中心
电话:0512-65526867 15962178011 传真:0512—65520773
网址:www.qfedu.net 邮编:215004 联系人:冯传启
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fengchuanqi


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 6篇
注册 2007/11/6
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Re:申请广交会展位/申请102届广交会展位/申请102届秋交会展位 [回复于 2007/12/6]
苏州十一五规划人才强企战略
千名经理人培训工程



全球经济一体化的形势和日益激烈的市场竞争对高素质管理人才的要求越来越高,国家“十一五”规划中将人才的培养和建设放在了前所未有的高度,为贯彻苏州市“民营经济腾飞计划”和“人才兴企”战略,2007年为此开展的“千名经理人培训工程第一期经过一年的学习已经顺利进入尾声,苏州第一期班的胜利举办为全省建立了良好的示范效应,整体课程的满意率达到96.7%,目前在南京、常州、无锡等地也如火如荼的开展起来,应企业界的要求,第二期课程开始前期对大量企业进行走访,对课程体系,课程内容设计做了大量的分析和准备工作。在保留第一期的特色的前提下,课程体系更完善,课程更贴合企业的需求。
一、培训目标
1、培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍。
2、通过系统的管理学习使经理人掌握管理的技能和专业技能。
3、促进我市优秀企业中高层管理人员之间广泛交流与合作,实现资源互补,建立高价值的人脉关系,实现经理人思维、视野、素养、技能的全面提升。
二、培养对象
1、我市优秀及重点企业的部长、科长、经理、总经理助理、副总经理等企业中高层管理人员(纳税大户优先)同时需要符合以下条件之一:
(1) 大学本科以上学历,具3年以上管理工作经验
(2) 大学专科以上学历,具5年以上管理工作经验
(3) 业绩特别突出的企业中高层管理人员,学历条件可适当放宽(需公司出具介绍函)。
(4) 公司可根据各部门需求替换人员参加学习(不强制要求指定一人培训)



2、招收人数:分不同专业领域生产、营销、人力资源、财务、综合管理等方向,招收100名学员,名额有限,收到通知请尽快提交申请,审核通过后发录取通知书。

三、培训机构及学习费用
1、主办机构:苏州市工商业联合会
苏州市总商会
指导部门:苏州市委组织部人才处
苏州市人事局培训处
苏州市紧缺人才办公室
承办单位:苏州市工商联培训中心
上海群峰企业管理咨询有限公司
2、培训费用:20多天的系统全方位的学习,企业方只需投资9800元/人(含证书、教材、讲义等)。
四、培训时间及地点
1、每位学员研修根据不同岗位选择不同的模块学习,总学习时间为20天以上,利用周末时间集中学习。
从2008年3月起,具体课程及师资安排见课表及录取通知书。
2、培训地点详见课程通知。
五、学习管理办法与考核
我们将为每个报名学员建立一个完整的学习档案,包括以下内容:
1、学员培训考勤记录
2、课后评估记录
3、学习心得和行动计划(每次课程填写后会反馈给企业)
4、总结论文等。
在整个培训结束后会整理成报告递交报名企业,作为考核员工的依据。
六、报名方式
报名方式采取组织推荐和个人报名结合的方式,组织推荐归口在苏州市工商联,企业报名由承办单位上海群峰企业管理咨询有限公司负责,上报相关部门审核,择优选择发放录取通知书。


备注:
1、因名额有限,请培训申请单位收件后尽快填写后传真至苏州市工商联经济处或上海群峰企业管理咨询有限公司,统一审核后发放录取通知书并缴纳培训费。
2、联系方式:
苏州市工商联经济处:
上海群峰企业管理咨询有限公司苏州分公司:
电话:0512-65520561 手机:15962178011 传真:0512-65520773
联系人:冯传启(Johnny)
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fengchuanqi


职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 6篇
注册 2007/11/6
PM币 40
经验 10点

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