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工程项目进度控制目标的经济性分析
作者：杨义兵，…  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2009/1/6 13:14:29  文章录入：ArticleInput  责任编辑：ArticleInput
在网络图上，施工接近风险区时，尽早采取有效措施，防范因进度拖延造成的经济损失。

    按照上述措施对进度计划的执行过程进行连续的监测检查、动态控制，以便尽早发现问题，及时纠偏，确保工程进度目标的顺利实施，获取工程项目最佳的经济效益。

    参考文献:

    [1]《运筹学》教材编写组.运筹学[M].北京:清华大学出版社，1990 .

    [2]全国监理工程师培训系列教材.建设工程进度控制[M].北京:中国建筑工业出版社，2002 .

    [3]杨承析.经济数学方法在建筑施工组织中的应用[M].北京:中国铁道出版社，1987 .

    [4]成虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社，2001 .

    [5]徐伟.建筑工程监理规范实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社，2001 .

    [6]张书行.建筑施工组织设计[M].北京:中国建筑工业出版社，1995 .  

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