工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
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线上直播《PgMP：项目经理到中高层经理的晋升》开放讲座（7月25日晚）
作者：项目管理…  文章来源：项目管理者联盟  点击数  更新时间：2020/7/9 9:52:44  文章录入：admin  责任编辑：admin
226; 本科毕业于复旦大学管理科学系后，从事互联网与软件开发行业，近20年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计，项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理，总经理等各级职务，具备丰富的项目开发与管理经验。

　　• 国内首批美国项目管理协会(PMI)项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与美国产品开发开发管理协会(PDMA)产品管理体系NPDP国际资格持证者。

　　• 从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训近二十年，为近500家企业提供咨询与培训服务。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作，担任多家专业协会的组织与运营工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用，熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。

　　主讲课程

　　• 组织级项目管理(Organizational Project Management)

　　• 项目管理(Project Management)

　　• 项目集管理(program Management)

　　• 项目组合管理(portfolio management)

　　• 产品管理(Product Management)

　　职业职务

　　• 中国项目管理研究委员会委员

　　• 北京项目管理协会常务委员

　　PgMP认证

  

　　美国项目管理协会PgMP认证以《项目集管理标准》为框架，为组织培养项目管理高端人才掌握项目集管理最佳实践提供了统一、规范的标准培训与认证。《项目集管理标准》对项目集管理绩效域进行描述，是指导在组织战略指引下管理公司大型项目、复杂项目、战略项目、项目集(群)与多项目的最佳实践。PgMP认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。

  

　　报名联系

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