工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
项目组合管理与战略级项目办公室
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2012/7/20 12:56:35  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

资回报最大化以更好地获取利润,这种逐渐流行的管理战略是最好的途径之一。实施项目组合管理,不仅是一条能使你的项目按时、按预算完成的最佳途径,也是一个确保你正在执行正确的项目的最佳方法。

上一页  [1] [2] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口