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论软件项目的计划管理
作者：佚名  文章来源：互联网  点击数  更新时间：2012/7/15 14:59:17  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
al Path)是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。开发一个PERT网络要求管理者确定完成项目所需的所有关键活动,按照活动之间的依赖关系排列它们之间的先后次序,以及完成每项活动的时间。

　　3.2 CPM

　　CPM(关键路径法)是一项用于确定软件项目的起始时间和完工时间的方法。该方法的结果是指出一条关键路径,或指出从项目开始到结束由各项活动组成的不间断活动链。任何关键路径上的活动开始时间的延迟都会导致项目完工时间的延迟。

　　正因为它们对项目完工的重要性,关键活动在资源管理上享有最高的优先权。

　　4 结语

　　近年来,软件行业越发意识到对软件项目管理的好坏将直接决定所要开发的软件项目的命运。所以越来越多的公司加大了对软件项目计划管理的重视程度。但是科学的管理需要科学的方法支撑,

　　本文从计划管理的概念、原则方面简要介绍了计划管理,并在此基础上提出了三种科学的、常用的技术方法。希望本文所提的方法能给实际的软件开发起到一个参考作用。

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