由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

　　(1)收集编制依据文件和资料

　　1)工程项目设计施工图纸。

　　2)工程项目所要求的施工进度和要求。

　　3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

　　4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

　　5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

　　(2)编写工程概况

　　主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

　　(3)选择施工方案、确定施工方法

　　主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

　　(4)制定施工进度计划

　　包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

　　(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

　　(6)绘制施工平面图

　　(7)其他

　　提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。