| 物业公司项目经理在前期物业管理中的职责和作用 |
| 作者:佚名 |
来源:项目管理资源网 |
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发布时间:2012-4-16 12:16:40 |
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他们介绍的一家电梯保养公司，一年的保养费要10多万元。出于对公司负责，我们另外找了几家保养公司。由于招标和签订合同需要一定的时间，甲方误解我们是在故意拖延时间，使我承受了很大的心理压力。面对压力我要求自己一定要保持良好的心态，把整个事情的过程重新理了一遍，确认自己的出发点对双方都是有利的。接下来用心向对方解释，争取对方的理解，让时间来检验自己的正确。因此与合作方的沟通、了解、认同，对前期物业管理介入工作能否做好至关重要，绝对不可轻视。
每当碰到矛盾和纠纷，一定要用换位思考的心态，站在对方的角度去审视问题。用心灵与人沟通，就能获得别人的理解。 上一页 [1] [2]
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