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项目安全施工过程中“人”的管理
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2011-12-29 21:36:08
项目部、班组),向职工宣布本公司和本项目部的纪律和规章制度,充分利用职工夜校,组织职工学习并掌握与本工程相关的安全技术知识、操作规程、施工技术等内容,掌握工程安全施工过程中的特点和重点;第三,自上而下的管理工作过程中,做到奖罚分明,充分调动职工的积极性;第四,对特殊工种的技能上岗培训,持证上岗率必须保证100%;第五,增强工人的自我保护意思,做到三不伤害即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

  总之,安全生产,人人有责,安全生产管理过程中必须遵守的九条基本原理之一的人本原理,就是管理以人为本体,以调动人的积极性为根本。人的因素第一,思想到位,人员到位,工作到位,管理到位,强化制度,强化管理切实保证安全生产,以杜绝各类事故的发生,这里无一能离开人的因素。因此,项目部必须从思想、态度、素质等方面提高人的管理职能,从根本上消除的事故发生,确保人民生命财产的安全。

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